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Clay Sotelo Lexir

Asociaciones Público-Privadas para la región Caribe en Colombia

“La infraestructura de la Costa Caribe no es un asunto regional; es una deuda de interés nacional, y solo se salda con instrumentos jurídicos que le den continuidad.”.

Clay Said Sotelo Aragón Lexir

En Macondo era tan intenso el calor que los objetos adquirían vida propia. Así la literatura retrató la región Caribe colombiana, donde ese fogaje va de la mano con su potencial, que con el tiempo ha permanecido en estado latente.

 

Nacido ahí, acostumbrado a ver el Magdalena y el mar Caribe, los puertos con olor a salitre y comercio, la geografía generosa y exigente al mismo tiempo, he visto con familiaridad una inequívoca perspectiva jurídico-económica: la Costa Caribe tiene los activos logísticos más estratégicos del país —los puertos de Barranquilla, Cartagena y Santa Marta concentran gran parte del comercio exterior nacional— y, sin embargo, la conectividad interna y hacia el interior sigue siendo incipiente.

 

Las cifras lo confirman: según la Cámara Colombiana de Infraestructura, cerca del 64% del corredor Villeta–Guaduas se encuentra en mal estado, pese a que esta conecta el centro del país con la región Caribe; el Invías ejecutó apenas el 52,9% de su presupuesto de inversión en 2025, dejando 1,2 billones de pesos sin invertir en un solo año. Las vías férreas operan de manera restringida y el río Magdalena, arteria natural que conecta el Caribe con el corazón andino, aún no es aprovechado plenamente como corredor intermodal a la altura de puertos referentes como Hamburgo o Londres, cuyos accesos se dan por ríos.

 

Este diagnóstico no es menor, por cuanto hoy existen instrumentos jurídicos y financieros suficientes para actuar con decisión. La Ley 1508 de 2012 de Asociaciones Público-Privadas (APP) ofrece dos rutas concretas: la iniciativa pública, en la que el Estado estructura y convoca; y la iniciativa privada, en la que el sector privado propone, estructura y financia. Ambas permiten apalancar capital, transferir riesgos eficientemente y atraer operadores especializados. El marco jurídico del esquema APP es funcional y ya lo demuestran proyectos como La Dorada–Chiriguaná, canal del Dique; o las iniciativas privadas para diversos aeropuertos que hoy se están gestando.

 

Una apuesta de esta envergadura no está exenta de riesgos. Hay retos carreteros concretos: Autopistas del Caribe, Troncal del Caribe, Ruta del Sol o Barranquilla–Ciénaga. También, se presentan importantes pendientes para garantizar la conectividad interna de la región, desde la Guajira a Córdoba y desde el César hasta el Atlántico. Merece la pena alcanzar ese consenso institucional, técnico y jurídico, porque ahí reside el valor de una APP bien estructurada.

 

La Ley 1508 de 2012, más allá de fungir como mecanismo de financiación, implica un régimen contractual que impone obligaciones precisas al Estado y al privado durante toda la vida del proyecto. Los contratos bajo esquema APP deben contener, entre otras exigencias, la identificación y tipificación de riesgos conforme al CONPES 3714 de 2011; la definición de niveles de servicio y estándares de calidad cuyo incumplimiento active deducciones o penalidades; mecanismos de retribución vinculados al desempeño —disponibilidad, niveles de servicio, recaudo— y no al simple avance de obra; y cláusulas de equilibrio económico que operen de manera ágil ante eventos sobrevenidos, sin que el contratista deba esperar años de litigio para obtener reconocimiento.

 

Para los proyectos de la Costa Caribe, estas exigencias deben complementarse con previsiones específicas que el modelo estándar suele subvalorar:

 

(i)     Las condiciones climáticas de la región —inviernos intensos, erosión costera, riesgo de inundación— deben quedar explícitamente tipificadas en la matriz de riesgos, con causas, probabilidades e impactos cuantificados.

 

(ii)   Los desafíos prediales en zonas con titulación irregular deben resolverse antes de la adjudicación, no después, pues la experiencia de los proyectos 4G demostró que los predios no entregados oportunamente generan sobrecostos y desequilibrios contractuales de difícil solución.

 

(iii)  Los acuerdos derivados de la consulta previa con comunidades étnicas deben protocolizarse como requisito previo a la licitación, tal como lo exige la Ley 1682 de 2013.

 

(iv)  Deben preverse las condiciones ambientales propias de territorios con ecosistemas y especies endémicas, cuya afectación puede derivar en suspensiones o litigios que comprometen la viabilidad del proyecto.

 

La posición geográfica de la Costa Caribe, su potencial exportador y su población la convierten en una pieza central de cualquier estrategia seria de competitividad nacional. Las herramientas jurídicas están disponibles; lo que está en juego es si se seguirán usando con el rigor que exigen, o si se abandonarán justo cuando empezaban a rendir resultados. La infraestructura de la Costa Caribe no es un asunto regional; es una deuda de interés nacional, y solo se salda con instrumentos jurídicos que le den continuidad.

Clay Said Sotelo Aragón es Abogado Especialista en Derecho Administrativo con experiencia en el sector infraestructura, gestión jurídica contractual y resolución de disputas en proyectos de gran envergadura. Legal Advisor en China Harbour Engineering Company. Docente en contratación Estatal.

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